A körforgásos szolgáltatási modell környezeti előnyei

Egy munkaruha életciklusának elemzése

A termék, mint szolgáltatás üzleti modellje az Elis üzleti modelljének középpontjában áll. A textíliák bérbeadása és karbantartási szolgáltatásai mélyen beépültek a DNS-ünkbe. Meg vagyunk győződve üzleti modellünk előnyeiről és arról, hogy képes fenntarthatóbb megoldásokat kínálni ügyfeleinknek.

Ennek bizonyítására és az ügyfeleinknek nyújtott termékek és szolgáltatások jelentős környezeti szempontjainak megértése érdekében az Elis 2023/2024-ben összehasonlító életciklus-elemzést (LCA) végzett a munkaruházatra vonatkozóan a „viselőjének tiszta, száraz munkaruhával való ellátása heti 5 napon át, minden héten, 4 év szolgáltatási idő alatt”.

Kolečko

A bérlést és a vásárlást összehasonlító LCA

Az LCA egy teljes munkaruházat (kabát és nadrág) teljes életciklusa során 3 tisztítási forgatókönyvet hasonlít össze: a ruhabérlésen és mosáson alapuló körforgásos szolgáltatási modellt olyan helyzetekkel, ahol a ruhákat megvásárolják és otthon tisztítják, vagy megvásárolják és mosodai szolgáltatással tisztítják.

Csökkentse környezeti terhelését az Elis szolgáltatásainak igénybevételével?

Környezetvédelmi kalkulátorunk segítségével megtudhatja, mennyit takaríthat meg:

Környezetvédelmi kalkulátorunk

Főbb eredmények

  • A körforgásos modell jelentős környezeti előnyöket kínál a textíliák vásárlásához és otthoni vagy mosodai szolgáltatással történő mosáshoz képest.
  • A tanulmány kiemeli az előállított ruhaneműk darabszám-csökkentésének fontosságát, és hangsúlyozza a körforgásos modellekben rejlő lehetőségeket e cél elérésében.
  • Az Elis által nyújtott körkörös szolgáltatásnak kisebb hatása van az ebben az LCA-ban vizsgált összes mutatóra, mint az otthoni vagy mosodai tisztítószolgálatnál történő mosásnak.
Tabulka HU

  • Módszertan

    Az LCA az ISO 14071 követelményeinek megfelelően kritikai felülvizsgálati folyamaton ment keresztül. A szakértői testület tagjai az LCA és a mosóipar szakértői voltak.

    Főbb feltételezések

    • Otthon: a munkaruhákat a munkáltató vásárolja, és a munkavállaló otthon, a magánruháktól elkülönítve mossa, szárítja és automatikusan megújítja.
    • Mosodában: a munkaruhát a munkáltató vásárolja meg, és mosodában mossák ki, és automatikusan megújul.
    • Körkörös szolgáltatási forgatókönyv (az Elis-t használjuk helyettesítőnek): a ruhákat bérlik. Ha a munkavállaló elhagyja a vállalatot, vagy ruhát cserél, a ruhákat javítják és újra felhasználják.

    Ezek az eredmények tájékoztató jellegűek, viselőnként heti 1 kabát és 2 nadrág alapján. Az érzékenységi elemzés azt mutatta, hogy az eredmények nem változnak jelentősen, ha a heti váltások száma módosul.

    A mosodai és a háztartási forgatókönyvek megújítási gyakoriságát a különböző típusú vásárlókra és vásárlási vagy bérleti modellekre vonatkozó összegyűjtött adatok alapján határozták meg.A körkörös modell élettartama a bérleti modellben a karbantartás miatt hosszabb: az Elisnél minden gyárban van egy javítóállomás, például 2023-ban Hollandiában 2,6 millió ruhadarabból 365 000-et javítottak meg, és a ruhadarabok újrafelhasználási aránya meghaladta a 40%-ot.

    Módszertan: Az EN ISO 14040:2006, EN ISO 14044:2006/A2:2020 és ISO/TS14071:2014 szabványokban meghatározott elvekkel és keretekkel összhangban lévő Environmental Footprint 3.1 módszer.

    Adatbázis: Ecoinvent 3.9.1, ADEME és Elis specifikus adatok.